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    Meine Welten im Überblick - Versprechen als ordnende Struktur
    Monia
    • Feb 19
    • 4 Min.

    Meine Welten im Überblick - Versprechen als ordnende Struktur

    Wir alle arbeiten nur mit maximal zwanzig Wochenstunden in der Working Evolutions. Wir haben neben der Pflege dieser Organisation noch weitere Projekte, von Familie und Hausbau über ehrenamtliche, angestellte und freiberufliche Aufgaben. Für die Working Evolutions ist das ein riesiger Gewinn - weil wir dadurch weniger gefährdet sind, systemblind zu werden; weil es uns mit anderen Menschen und Inspirationen in Kontakt bringt; weil wir uns in anderen Systemen erleben und mehr ü
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    So viel Änderung ist Veränderung dann doch nicht
    Anne
    • Jan 19
    • 2 Min.

    So viel Änderung ist Veränderung dann doch nicht

    Die Coronakrise (hier könnte auch die Klimakatastrophe oder deine ganz persönliche Krise stehen) hat uns in eine Situation gebracht, die uns nicht das erste Mal in der Geschichte passiert und passieren wird: alles wird anders. Schnell anders. Wir setzen uns die Rakete Richtung Zukunft, schnallen uns an, nehmen immer mehr Geschwindigkeit auf, werden in den Sitz gepresst, können uns nicht mehr rühren, die Bilder um uns verschwimmen, wir verlieren den Überblick .... Stopp. Das i
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    Warum Uneinigkeit zu besseren Entscheidungen führt
    Monia
    • 5. Nov 2020
    • 2 Min.

    Warum Uneinigkeit zu besseren Entscheidungen führt

    Wenn wir von unserem Entscheidungsmodus "beratene Entscheidung" erzählen, vermuten die Menschen immer sehr viel Anstrengung und Konfliktpotential. Doch wie so oft bei New Work liegen die Probleme gar nicht an der Stelle, wo man sie aus einem alten Arbeitsverständnis heraus vermutet. Die beratene Entscheidung funktioniert so: wir arbeiten mit einer klaren Rollenverteilung. Jede:r von uns hat sich die Aufgabengebiete herausgesucht, die nach eigener Meinung die Organisation am m
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    Lockdown-Entscheidungen
    Anne
    • 5. Nov 2020
    • 3 Min.

    Lockdown-Entscheidungen

    Wir arbeiten nach dem Rollenmodell, das heißt, jeder kann nach einer Beratung der anderen Teammitglieder seine Entscheidung innerhalb seiner Rolle treffen. Das heißt wiederrum, dass wir innerhalb unserer zahlreichen Rollen sehr oft Entscheidungen treffen dürfen und müssen. Mit der Zeit lernt man gute Entscheidungen zu treffen. Gut im Sinne der Organisation und was sie im Moment am meisten braucht. Gut, so dass ich mit der Entscheidung leben kann und gut für die anderen Teammi
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    Wenn der Auftrag den Sinn verkleinern möchte
    Monia
    • 28. Okt 2020
    • 3 Min.

    Wenn der Auftrag den Sinn verkleinern möchte

    Unabhängig davon, ob wir es mit der lernenden Organisation von Senge zu tun haben oder Reinventing Organizations von Laloux, eine gemeinsame Verabredung zu Vision, Sinn, Zweck oder wie auch immer wir es nennen wollen, steht immer im Zentrum. So ein Sinnsatz, oder wie er bei uns heißt: "meaning", ist jedoch gar keine leichte Angelegenheit. Er muss weit genug sein, um Agilität einzuladen und eng genug, um sicherzustellen, dass alle in eine klare Richtung laufen. Viele Unternehm
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    Agilität ist nichts für Feiglinge
    Monia
    • 28. Okt 2020
    • 3 Min.

    Agilität ist nichts für Feiglinge

    Wir erfinden die Organisation neu, regelmäßig. Immer wieder ein Start-Up. Immer wieder frisch.
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    Selbstorganisation heißt nicht ohne Führung
    Monia
    • 26. Okt 2020
    • 3 Min.

    Selbstorganisation heißt nicht ohne Führung

    Was wir lernen müssen, ist, momentane Führung nicht mit allgemeiner Führung zu verwechseln.
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    Von der anspruchsvollen Macht, gesund zu arbeiten
    Monia
    • 4. Sept 2020
    • 3 Min.

    Von der anspruchsvollen Macht, gesund zu arbeiten

    Ich schaffe mir eine Arbeitsplatzbeschreibung, die für mich verstehbar, handhabbar und sinnhaft ist.
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    Wie meine Arbeit mich veränderte - und wie ich Arbeit verändere
    Anne
    • 21. Aug 2020
    • 3 Min.

    Wie meine Arbeit mich veränderte - und wie ich Arbeit verändere

    Wenn ich zurück schaue, zieht sich eine grundlegendes Gefühl durch meine Arbeitserfahrung. "Ich passe hier nicht rein."
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    Transparenz oder die Umsetzung von Empathie
    Monia
    • 11. Aug 2020
    • 4 Min.

    Transparenz oder die Umsetzung von Empathie

    Ich kenne aber keine einzige Organisation, die ein wirklich funktionierendes Informationsmanagement hat.
    20 Ansichten0 Kommentare
    Emergenz - das Prinzip hinter Selbstorganisation
    Monia
    • 11. Aug 2020
    • 3 Min.

    Emergenz - das Prinzip hinter Selbstorganisation

    Wir alle müssen verlernen, was wir bisher über Arbeit dachten und was wir gewöhnt sind.
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    Corona = VUKA-Welt extrem?
    Monia
    • 5. Juni 2020
    • 4 Min.

    Corona = VUKA-Welt extrem?

    Veränderung ist Alltag und kein besonderer Moment.
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    Wir müssen reden – doch worüber genau eigentlich?
    Heiko
    • 24. Mai 2020
    • 2 Min.

    Wir müssen reden – doch worüber genau eigentlich?

    Ein gutes Gespräch, eine zielführende Diskussion, eine verständliche und eindeutige Nachricht wollen gut durchdacht sein.
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    Wirklich echt sein - echt ganz einfach?
    Monia
    • 13. Mai 2020
    • 4 Min.

    Wirklich echt sein - echt ganz einfach?

    Doch im Alltag wird schnell klar, wie herausfordernd "echt sein" wirklich ist, wieviel Mut es erfordert und wie wenig Halt es uns gibt.
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    Bubble - Gespräche, die wir führen sollten
    Anne
    • 13. Mai 2020
    • 3 Min.

    Bubble - Gespräche, die wir führen sollten

    "Kommunikation ist der Kit der Selbstorganisation - nicht geführte Gespräche sind daher die wahrscheinlich größte Gefahr für New Work.
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    Sinngeleitet arbeiten wenn der Sinn infrage steht
    Monia
    • 31. März 2020
    • 2 Min.

    Sinngeleitet arbeiten wenn der Sinn infrage steht

    Wir sind vielleicht nicht systemrelevant - aber wir sind systemmitgestaltend.
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    Arbeiten mit Rollen
    Monia
    • 31. März 2020
    • 4 Min.

    Arbeiten mit Rollen

    Selbstorganisation arbeitet damit nicht ohne Leitung, sondern mit verteilter Leitung.
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    Digital Arbeiten mit Basecamp
    Monia
    • 30. März 2020
    • 4 Min.

    Digital Arbeiten mit Basecamp

    Digitales Umdenken Erstaunlicherweise wird die Zeit, die auf der Plattform verbracht wird, als Zeitverschwendung interpretiert.
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    Ein Bewerbungsprozess der ganz anderen Art
    Juliane
    • 5. März 2020
    • 3 Min.

    Ein Bewerbungsprozess der ganz anderen Art

    "Ich hatte noch niemals ein Stellenangebot dieser Art gesehen." Juliane erzählt vom Bewerben und von Menschlichkeiten.
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    Es gibt keine tollen Leute in der Oberlausitz… ein Gerücht!
    Monia
    • 1. Jan 2020
    • 3 Min.

    Es gibt keine tollen Leute in der Oberlausitz… ein Gerücht!

    Berlin oder Pommritz? Vor dieser Entscheidung standen wir kurz vor der Gründung, denn wir haben je einen Fuß in beiden Welten. Was schreiben wir in unsere Satzung? In unserem Umfeld waren sich alle einig: „Berlin natürlich. Das ist der Ort der Start-Ups. In der Oberlausitz gibt es keine Kreativen, da kann man nichts Neues aufziehen“, waren sich alle einig. Doch wie sollten wir das glauben, wenn doch wir selbst teilweise auf dem Dorf wohnten? Waren wir etwa weniger innovativ u
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